Mediateca /

Entrevista /
P. Cattermole, R. Prat y E. González

5 de marzo de 2009

Piedra, papel o tijera

El problema de la divulgación del diseño y el saber cómo enfrentarse al complejo escenario de su comunicación y edición fueron algunos de los temas de la discusión entre Pierluigi Cattermole, director de la revista Experimenta, Ramón Prat de la Editorial Actar y Edgar González (www.edgargonzalez.com), en el acto de su encuentro en el Observatorio. Reflexionando sobre el papel de cada uno de estos medios o posibles momentos en que un medio se quedaría obsoleto, ellos planteaban la idea de que no era cuestión de solucionar problemas, sino de crear nuevas necesidades y ofrecer nuevas lecturas. Con el avance de las nuevas tecnologías siempre surgirían nuevos medios, pero dentro de esta realidad, el factor más importante sería siempre cuidar el contenido. El contenido nunca debería moldearse al medio, sino al revés.

- Pierluigi Cattermole, director de la revista Experimenta: Evidentemente el papel de las revistas, en este caso de las revistas especializadas, sigue siendo el estar cerca de los profesionales y de los futuros profesionales dentro de la arquitectura y en concreto dentro el diseño del proyecto. Desde la revista Experimenta, por ejemplo, lo intentamos ser, casi siempre. Evidentemente, hoy estamos viviendo, en todas las maneras, un momento muy diferente a la época de Gio Ponti o estos primeros tiempos de esta revista mítica, Domus. Estamos viviendo un momento diferente, estamos viviendo cambios substanciales en los medios de comunicación y en la forma de trabajar, cambio radical de las fórmulas para conocer lo que está pasando a nivel internacional y lo que está pasando en la profesión.

Con respecto a la línea editorial de la revista, yo pienso personalmente que un producto editorial es el resultado de una serie de relaciones. Pienso que el diseño es, o el proyecto, una actividad que fundamentalmente se ocupa de la cualidad de las relaciones entre las personas, entre las personas y los objetos, entre las personas y su propio entorno, su propio hábitat. Siempre estamos hablando de generar, o de mejorar, o de dotar dentro de un sistema de valores y debe ser diferente. Una cualidad de relaciones cada vez más importante. En este sentido, la revista se ha planteado siempre como una plataforma de relaciones. Hoy es una plataforma de relaciones entre los lectores con los profesionales. También es una plataforma de relaciones con los anunciantes que son los que permiten la supervivencia.

Pero lo más importante, creo, de un producto de la editorial de una revista es la capacidad de generar esas relaciones de una forma un poco diferente a los productos de editoriales de gran difusión a los otros medios de comunicación. Nosotros, desde la revista Experimenta, lo estamos intentando continuamente y en algunos casos lo conseguimos a pesar de que ahora estamos en un momento difícil en el sentido de que están cambiando muchas cosas en el mercado editorial, están cambiando las tecnologías, cambiando los soportes y están empeorando bastante en este momento la cualidad de la relación con los anunciantes que al final eran los que mantenían una serie de productos editoriales.

- Ramón Prat, director del editorial Actar: Es compleja esa pregunta porque necesitas resumir la síntesis, lo que podríamos llamar cierta realidad contemporánea o un cierto proyecto contemporáneo. Es cierto, supongo a finales de los sesenta, no sé exactamente, cuando Gio Ponto habla de un cierto optimismo de los encuentros dentro de los medios de los comunicación, de los mass media, claramente como una voluntad a generar una difusión, una divulgación, un descubrimiento como una herramienta fundamental en ese momento para una cierta realidad del futuro del proyecto, el diseño en definitiva. Porque era un medio que nunca se había utilizado para estas finalidades. Entonces aparece este espacio nuevo donde utilizaron un medio de difusión general para hablar de acciones más específicas. Evidentemente era un espacio nuevo y por lo tanto generaba un cierto optimismo.

Hoy en día la situación es absolutamente radical, los mecanismos de difusión se han multiplicado, por suerte, y creo que evidentemente el espacio para recuperar, en este caso una revista como Domus incluso, ha necesitado cambiar y evolucionar.

Yo, la verdad, desde el punto de vista editorial, tengo un poco más de experiencia con un espacio tradicional, que es el del libro. El libro en realidad se distancia, se distingue un poco y se diferencia de las demás publicaciones más periódicas, porque en realidad intenta gestionar un espacio que es una reflexión con más definición de cierto proyecto. No está la voluntad como explorar y descubrir, sino es casi la figura que está detrás del explorador que, de alguna manera, va con el machete rompiendo y abriendo camino por la selva y descubriendo nuevos espacios. La figura del editor, quizás más como nosotros, es la figura que está detrás analizando, recogiendo los nuevos mundos que van apareciendo. Va apareciendo un nuevo análisis un poco más post que descubrimiento.

Es cierto, evidentemente, que es un momento de cambio en todos los sentidos, impulsado por una nueva herramienta tecnológica, un avance de tecnología. Por lo tanto una nueva difusión más activa, mucho más profunda de la difusión, de la comunicación, y de los medios de la información. Por lo tanto, en cualquier caso, estamos ante un momento de nuevas oportunidades. Yo creo que no es un reto negativo. Es cierto que eso va a originar cambios en las estructuras industriales que normalmente se han ido desarrollando en los medios impresos. Estructuras de las que en alguna manera se han visto salvaguardadas en los casos de los libros, en los últimos 400 años. El libro ha sido de una forma extraordinaria un elemento que se ha salvado de cualquier tipo de cambio tecnológico en los últimos 400 años. Por lo tanto es incluso justo entender que, en este momento de grandes cambios tecnológicos, pueda empezar a afectar de alguna manera su visibilidad y a su permanencia. Por lo tanto, espero que estos momentos sean sobre todo momentos de impulsos y de estímulos pero evidentemente con lo que esto supone de cambios, de fracturas, de rupturas, de evoluciones, de involuciones etc. etc.

¿Cuál es nuestra posición como proyecto editorial? Básicamente se resume en una frase. A nosotros nos mueve la curiosidad por analizar. Más un poco a posteriori, no en la primera línea de fuego, esta realidad cambiante que desde los finales de los años 90 ha sido un cambio constante. Es decir, nuestro proyecto surge en un momento en el que se inicia un cambio fundamental, un cambio que en los últimos 10-12 años ha sido absolutamente de transformación, pero que al principio de los 90 empieza detectarse con una nueva generación de arquitectos que gestionan la cultura del proyecto con una tecnología que es distinta, que abre puertas con nuevas oportunidades y posibilidades. Es un momento en que el mundo económicamente está evolucionando, que está generando nuevos recursos y donde surge una nueva cultura del proyecto.

En ese momento nosotros, y es algo que nos incumbe generacionalmente, que intentamos simplemente conocer un poco mejor lo que está sucediendo y nuestra voluntad básicamente es la de conocer, analizar en una manera compartida y colectiva y luego generar un gesto de difusión, un proyecto de difusión, que funciona en alguna manera parecida a una revista pero lo que básicamente genera es una difusión de esa reflexión. Es esa un poco nuestra posición.

- Edgar González, editor de la página web www.edgargonzalez.com, seguimos con las mismas preguntas pero añadiendo una reflexión sobre las categorías que forman tu blog. ¿Cómo las estructuras?

- Edgar González: Me identifico mucho con la filosofía de Gio Ponti. Creo que vuelve a tener actualidad porque el formato en el que yo trabajo, que es el Weblog, en alguna manera toma la faceta de ese momento específico en el que Domus intentaba retratar la realidad. Por lo tanto, me identifico bastante con esa idea. Se me escapan un poco las dos preguntas, porque la línea editorial que a mí me gusta seguir, es no tanto centrándose en los productos como tal, sino lo que me interesa mucho son los procesos, los procesos de creación. Sobre todo los que contienen la innovación. Creo que inherente al diseño está la búsqueda de la innovación. En este sentido la línea editorial va en esa línea, de intentar detectar sobre todo situaciones de creación, de procesos de creación, que son muy singulares, un poco al margen del objeto determinado. Intento siempre distanciar lo más que puedo el objeto terminado, de la arquitectura, del edificio, y centrarme más en los procesos y los sistemas que hacen posible poder llegar a ese diseño.

En cuanto a las categorías de clasificación están reflejadas en la estructura misma del blog. El sistema propio de publicación, por llamarlo así, pide organizarlo en una manera que los medios más tradicionales no sean tan exigentes: las categorías, los tags, los meta-tags, etc. son los supervínculos te permiten organizar toda esta información que en alguna manera están siempre entremezcladas, siempre hiper-vinculándose una con otra, exigiendo esta categorización. Una de las particularidades del medio es la flexibilidad tan inmediata, que te permite crear una categoría al instante, cuando la necesitas. Entonces las categorías van apareciendo, sin que haya unas fijas. Hay algunas que son constantes y otras que por selección natural van desapareciendo.

Bueno, no es que ha desaparecido, sino esta categoría está un poco más relajada, o distanciada, apareciendo como a su aire. Es un poco más divertida y como un legendario buque fantasma aparece cada cuando.

- Ramón Prat: Nosotros pretendemos, como dije antes, conseguir esta reflexión a posteriori, y creo que nuestro público es básicamente este público que busca esta lectura a posteriori en un mundo compulso lleno de espacios nuevos de proyectos de incertidumbres. A veces hay necesidad de buscar certidumbres, buscar espacios más definidos y agotados. Nosotros queremos, simplemente, poner en el mapa una opción, una reflexión, donde hay cierto ánimo, no de limitar o agotar una reflexión proyectual, pero sí cómo analizarla con un cierto nivel de profundidad.

- Ramón Prat: Es difícil conocer a nuestros lectores en detalles, pero lo que sabes es que el lector que compra nuestros libros es un lector que busca esta definición. Esta definición no se produce en los primeros años del estudiante, donde normalmente compra más libros digamos por ejemplo de Rafael Moneo o de culturas arquitectónicas más clásicas. Pero sí se produce quizás en los últimos años donde la necesidad e incluso con el criterio arquitectónico, y el proyecto arquitectónico, es un poco más perfilado y definido. Esto enlaza incluso con los primeros años de la acción profesional. Lo lógico es que nosotros intentamos producir un cierto formato que nos rodea, una cierta realidad que nos rodea. También diría que los arquitectos nos siguen, simplemente son sensibles a esa realidad. Y esto tiene algo ver con cierta generación. Una generación de arquitectos que en estos momentos están entre los 50 y los 60 años, que su espacio de formación ha sido otro, su contexto y su influencias durante su formación y desarrollo proyectual ha sido otro. Por lo tanto, son algunos, y sin generalizar, menos sensibles a esta realidad que nos interesa a nosotros. Porque realidades hay muchas. La realidad que nos interesa convive con otras realidades, no es única y eso es también algo que nos gusta diferenciar. Es una de las opciones, no la única.